يُعدّ مدير المشروع الناجح مُؤَسِّس مجموعة من القدرات التي تمكّنه من إدارة الحملات بنجاح. من أبرز هذه المهارات: الربط الفعال مع العناصر ، ability to تحديد الأهداف بوضوح ، والإدراك الاستراتيجي ل إيجاد المشكلات.
- مُلَحَة بِالطاقة على التنظيم في الأحداث الصعبة
- ال책임 والانضباط تجاه الأشياء
- التنظيم لِالمُشاريع
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد مركز القيادة (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يقوم بتحويل تحديد الأهداف الإدارية و تحقيقا لها بطريقة فعالة .
- يعزز PMO من خلال التوجيه المشترك لضمان تحقيق الأهداف .
- يشغل PMO هو الدور الرئيسي تعزيز جودة الخدمات .
- يتم تعريف PMO بمثابة ركيزة أساسية للنجاح .
التميز من خلال شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) واحدة من الشهادات في مجال قيادة المشاريع. يمنح حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الخصائص. ستكون قادراً بفضلها على تنفيذ أفضل في مجال إدارة المشاريع.
- يُمكن لـ PMP تسهيل الوصول إلى المطامع المشاريع بفعالية.
- سيزيد قيمة في قطاع إدارة المشاريع
- يفتح فرص وظيفية جديدة.
أسس إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل website لخلق نظرة شاملة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات مهمة في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى الكفاءة لديك.
يحتوي هذا الدليل على قائمة شاملة من الموارد الضرورية, بما في ذلك:
* طرق إدارة المشاريع الفعّالة.
* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.
* اقتراحات لتجنب الفشل .
بغض النظر عن مجال المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع إطار عمل لتنفيذها بنجاح.
معايير إدارة المشاريع الحديثة
تتميز الإدارة المشاريع الحديثة بـمجموعة من المعايير والأدوات الجديدة. تهدف هذه المعايير و أجهزة إلى تحقيق كفاءة المشاريع من خلال تنفيذ الوسائل التنافسية.
من أهم هذه المعايير الأخلاق المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى الإتصال المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- حالة: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.